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员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3．相关技术/品质的控制或改良 4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1．业务知识技能、管理决策的能力 2 2．组织与领导的能力 3．沟通与协调的能力 4．开拓与创新的能力 5．执行与贯彻的能力 工作素质 1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2．工作努力，份内工作非常完善 3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用 4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5．工作的责任感与对公司的奉献精神 工作态度 1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2．团结协作，团队意识 3．守时守规，务实、主动、积极 4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5．工作精神面貌：是否乐观、进取 考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理： 评估得分 工作业绩平均分×4 工作技能平均分×2 工作素质×2 工作态度×2= 分 出勤及奖惩 （由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 旷工 天×4 事假 天×0.5 病假 天×0.2= 分 Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 小过 次×3 大过 次×9 = 分 Ⅲ.奖励：表扬 次×1 小功 次×3 大功 次×9 = 分 总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 Ⅲ 分 = 分 级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分； B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分； C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分； D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下 公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资 奖金 基准内工资：基本工资 职能工资 补贴 津贴 基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下： 1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月28日支付。 2采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的11日起至当月的10日止，并于每月的15日支付。 3工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。 三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。 四、每年在11月21日实施定期加薪，但加薪决定是在11月21日以后定出时，可于下一个工资支付日追补。 五、下列员工不在定期加薪的范围之内： 1临时工、公司特别制定工资的员工。 2外聘人员。 六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。 七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。 1技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。 2任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。 3其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。 八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。 九、工龄工资的规定如下： 1公司根据员工的工龄区别，制定“工龄工资参照表”，并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。 2初次任用员工的工龄工资，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外，工作满一年时，得依照“自然工龄”工资标准支付。 十、职能工资的规定如下： 1公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨，则职能工资额应随之发生变动。 2各等级的级职工资，以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。 3员工晋级增资时，以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准， 晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时，应以标准职能工资为基准。 十一、初任职位人员的工资规定如下： 1新进员工的工龄工资与职能工资，原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度，其标准见表1： 表1新进人员工龄工资与职能工资标准表 学历标准工龄职能等级基本工资 研究生毕生25岁三等30级5 000元 大学毕业22岁二等29级3 000元 专科毕业21岁一等18级2 500元 2中途任用者的初任工资，除考虑其学历外，在衡量员工之间的工资均衡性后，再决定其任用工资标准。 3初任工资标准，除依照公司规定办理外，对于同行业间的工资标准也须一并考虑。 4公司对于初任者的工资，可在10%的范围内，依员工表现状况来决定其增减。 十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工，公司依下列资格等级给予津贴。 表2员工资格等级津贴表 资格等级特别职等 一职等五等六等七等八等九等 资格津贴10 000元4 500元3 500元2 500元 1 500元800元 十三、凡负责管理及监督职务的员工，公司依下述规定支付职位津贴。 表3员工职位津贴支付表 职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长 职位津贴500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元 十四、基准外工资包括下列七项： 1住宅津贴。 2抚养津贴。 3交通津贴。 4派遣津贴。 5特殊工作津贴。 6外勤津贴。 7规定工作时间外工作津贴。 十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴，其标准按下列规定办理： 1需抚养家属且住房人数在3人以上者，每月津贴800元。 2凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。 (1)居住于公司员工宿舍的单身员工。 (2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。 3员工资格家属抚养状况有所变动时，应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时，也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前)，根据申请事由办理津贴增额或减额。 4非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工，因地利之便居住于非直系亲属的家中者，每月给予100元的住宅津贴；已接受公司所补助的住宅基金利息 的员工亦适用此项规定。 十六、抚养津贴的规定如下： 1抚养津贴是公司对于需负担家庭生计，并提供抚养家属最低生活保 障的员工所补助的津贴，抚养津贴的标准如下： (1)配偶的抚养津贴额，每月800元。 (2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则)，每月每人200元。 2欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时，则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时，也应于事实发生日的当月内 (下个工资支付日之前)，根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。 3员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴： (1)配偶。 (2)满60岁以上的父母、祖父母。 (3)未满18岁的子女。 (4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。 4其他。 (1)夫妻二人同时在本公司工作时，按一人发给补助抚养津贴。 (2)员工本人为养子时，可向公司申请抚养津贴赡养父母。 十七、交通津贴的规定如下： 1员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时，给予交通津贴，但以使用经济合理的交通工具为限。 2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象，公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。 十八、员工奉命调驻外地执行勤务时，公司以下列方式支付津贴： 1经公司承认的房屋租金或旅馆费用，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。 2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外，另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。 3调驻津贴的计算，从调派到达之日开始算起。 十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员，每月以补助600元津贴为基准。 二十、依据人力资源管理规章的规定，对于规定时间外的工作和休假日的工作，依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴： 1规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位：元/小时)： 基准内工资 住宅津贴176×850=规定工作时间外工作津贴 2一般工作时间外，自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴 标准为(单位：元/小时)： 基准内工资 住宅津贴176×900=规定工作时间外工作津贴 3规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时，应依下列标准支付津贴(单位：元/小时)： (1)自晚上十点至十二点时： 基准内工资 住宅津贴176×650=夜班津贴 (2)自晚上十点至次日清晨五点时： 基准内工资 住宅津贴176×700=夜班津贴 4第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。 5带薪休假及特别休假日出勤上班者，则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。 二十一、下列情形下的休假，则依人力资源管理规章的规定不予扣除 工资： 1行使公民权时。 2调驻休假。 3婚假。 4丧假。 5灾害休假。 6年度带薪休假。 二十二、奖金的发放 1公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。 2奖金的计算及发放依下列规定办理： (1)上期奖金。计算期间为上年10月21日至本年度4月20日，于6 月发放。 (2)下期奖金。计算期间为本年4月21日至本年度10月20日，于12 月发放。 3从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者，方有资格领 取奖金。但对于届满退休者，应视其工作时间按日计算并发放。 4员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后，以其 金额乘以80%作为奖金支付标准。 原问题：《女员工孕期工作表现极差，绩效工资应该怎么算？》
2022-11-13 12:35:26
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