建议分层级、岗位类别。高层(总监以上):绩效工资比例高一点,可以是60%;基层一般30%就可以了,有的辅助岗位和纯技术性岗位10%—20%就可以;销售类岗位绩效工资建议至少50%,便于提高员工工作积极性,即时你是提成制,也要有考核,可以换算成绩效系数;计件制的采用计件工资乘以绩效考核系数的办法,在保证工作量的基础上要有质量及其他方面的要求。还有一点,要看公司的行业、发展阶段确定绩效工资的比例,销售为主及企业扩张阶段,绩效工资都应该高一点(40%以上)。 原问题:《工资调整后基础性绩效工资所占比例》
2022-12-13 19:37:56
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