一、健全领导班子和业务科室，配备年富力强，精干有力，熟悉业务，具有一定政策水平和管理水平的领导班子，并保持相对稳定，是办好县防疫站的关键。要积极培养、选拔符合条件的技术干部担任第一或第二把手。站领导干部以二、三人为宜。技术干部担任领导后，要有职有责、有权，同时不要脱离业务。领导班子要以身作则，发扬民主，增强团结，深入实际，调查研究，实事求是，抓好典型，做好政治思想工作和业务技术工作。
要按卫生防疫站《条例》和《组织编制规定》的要求，结合具体情况，健全业务科室，合理配备充实人员，要建立健全各项规章制度和职责范围，提高科学管理水平。
二、抓好技术人员的专业培训工作，是改变当前专业干部不足，质量不高状况的根本。各县要下大力量，肯花本钱，采取各种形式和办法，如送出去进修，请进来讲课，办短期训练班，定期举办讲座及专题学习，以老带新，学术交流，业余学习等方法，争取在二、三年内把在职技术人员培训一遍。省、市、地卫生部门要负责为县站举办高、中级人员专业培训班，县防疫站也要创造条件负责初级人员和赤脚医生的培训(条件好的县站可举办中级人员培训班)。在培训工作中要注意抓技术骨干的培养，每个科室至少有一、二名业务上的带头人。一定要按照“三基”(基础理论、基本技能、基本技术操作)、“三严”(严肃态度、严格要求、严密方法)的要求，搞好各类技术人员的基本功训练，还要懂得怎样积累资料，分析数据，写工作报告等。
三、加强检验室工作是开展卫生防疫监测、监督、科研的必备的重要手段，是提高工作质量的重要环节。没有象样的检验科室，就难以提高科学性和避免工作一般化。各县站在计划工作、房屋基建时，都要把重点放在建立与健全检验室工作上，配备与培训检验人员，逐步增添、更新检验设备，安排足够的房屋与动物饲养室，建立与健全检验工作制度与操作规程，积极地开展微生物学、化学、物理学等方面的检验，有条件的县站逐步开展病毒检验。要加强检验质量管理，努力学习先进检验技术，不断提高检验水平。
四、做好卫生防疫资料的搜集、积累与整理分析工作，这有利于过去工作经验的总结，也可为今后防治、科研工作提供借鉴，做到卫生防疫工作系统性，连续性。各县站都要组织力量，运用流行病学及卫生统计学手段，搜集与整理有关的资料(如：人口、气象、地理、历年来各种传染病发病与死亡，生物制品使用与效果，卫生基本建设，病媒昆虫种类分布、生活习性与消化情况等等)，逐步搞出较完整的，有数据、图表和文字说明的历史资料，做到完善清楚。并要建立资料室及资料搜集、整理、保管制度。同时要根据各县站的技术力量和当地疾病、卫生情况，有计划、有目的地开展有关卫生防疫资料的调查，积累科学的数据。
五、开展考核工作，以达到鼓励先进，推动后进，调动积极因素，提高卫生防疫工作质量的目的。省、市、地卫生主管部门、卫生防疫站对县站及县站对科室、科室对人员，要进行考核，每半年至一年一次。考核内容应根据具体情况分别提出要求，各有侧重。考核各项卫生防疫任务、数量和质量的完成情况的分数，以占百分之七十为宜。考核主要内容包括领导班子(配备、团结、干劲、管理水平)，规章制度(内容与执行情况)，技术队伍(人员配备、技术培训、业务水平)，业务建设(业务科室建立、卫生防疫监测、监督内容与质量、检验工作数量与质量、卫生宣教形式与效果和科研成果)，经济管理与后勤等。具体考核标准要结合卫生防疫工作的特点，从实际出发制订。
六、加强领导。首先卫生主管部门要把预防工作摆在真正为主的地位，组织全体医药卫生人员投入除害灭病工作，特别要发挥卫生防疫站专业队伍的骨干作用。对基层卫生防疫人员，在加强专业思想教育的同时，要认真落实有关政策，按规定发给必要的防疫津贴，合理解决劳保、生活福利问题。要有计划地安排解决工作和生活用房，增添与更新新技术新设备。分配足够的业务经费。要善于安排卫生防疫人员的工作，充分发挥他们的作用，并要结合县站的实际，认真做好卫生防疫专业人员的晋级晋升工作。卫生主管部门领导要经常深入县站，检查督促，及时掌握及研究工作进展情况，帮助其不断提高。
县卫生防疫站人员，要加强政治和业务技术学习，热爱专业，坚守岗位，振奋革命精神，努力做好工作，用优异的成绩为人民健康，为四化建设不断做出新的贡献。
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