中央企业发展战略与规划编制大纲(修订稿)

首页 > 法律条文 > 文章
856次阅读 2024-09-19 09:04:13

一、企业现状与发展环境

(一)基本情况。

1.概况。

包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。


2.组织机构。

文字叙述和列明企业组织结构图。


3.法人治理结构。

文字叙述或图表。说明目前企业组织形式(是按公司法还是企业法注册的)、法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。


4.二级企业(公司)基本情况。

文字叙述和表格。

表1-1  XXXX年(本规划期之前一年)二级企业(公司)基本情况

企业(公司)名称 产权状况 是否上市公司 资产总额(万元) 净资产(万元) 国有资产权益(万元) 在职职工人数(人) 所在国家或地区(省、市)

属性 比重(%)

1

2

……

总 计

注:产权状况属性指企业(公司)属全资、控股(绝对控股、相对控股)或参股


5.主要经济指标。

包括本规划期之前三年的主要财务数据。

表1-2  (本规划期之前三年)主要财务数据

年  度 XXXX年 XXXX年 XXXX年

主营业务收入(万元)

利润总额(万元)

净利润(万元)

资产总额(万元)

国有资产总量(万元)

负债总额(万元)

净资产(万元)

所有者权益(万元)

成本费用总额(万元)

人工成本(万元)

在岗职工(人)

净资产收益率(%)

总资产报酬率(%)

国有资产保值增值率(%)

年度科技支出总额(万元)

技术投入比率(%)

……


6.企业主要业务构成情况。

表1-3  XXXX年(本规划期之前一年)企业业务构成表

业务分类名称 资产 主营业务收入 利润总额 在职职工(人)

数 量(万元) 比重(%) 数 量(万元) 比重(%) 数 量(万元) 比重(%)

主业:

板块1(名称)

板块2(名称)

……

非主业:

板块1(名称)

板块2(名称)

……


7.其他情况。

文字叙述和表格。


(二)企业发展环境分析。

1.宏观环境分析。

包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。


2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。

包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。


3.企业主业和主导产品国内外市场分析。

包括主要产品(服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。


(三)竞争力分析。

分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。

1.企业发展条件对比分析。

本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。


2.企业主要经济技术指标对标。

表1-4  企业与国内外对标企业同期主要指标对标

企业名称 对标企业1 对标企业2 本企业

年度 XXXX年 XXXX年 XXXX年

国际权威机构排名情况

资产总额(亿美元)

销售收入(亿美元)

利润总额(亿美元)

所有者权益(亿美元)

雇员(职工)(人)

净资产收益率(%)

全员劳动生产率(美元/人)

技术投入比率(%)

主要专业技术经济指标1

主要专业技术经济指标2

主要专业技术经济指标3

……

注:若对标企业同期指标难以收集,所选用指标应注明时间(年份)


3.核心竞争力分析。

包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力(包括专利、发明专利和专有技术)、企业文化和可持续发展能力等。


4.存在的主要问题。

文字叙述和表格。

二、发展战略与指导思想

(一)企业战略定位与战略描述。


(二)企业发展指导思想。

三、企业发展规划目标

(一)远景规划目标。


(二)五年发展目标。


(三)三年滚动发展规划目标及年度目标分解。

1.总体目标。

文字叙述。


2.主业结构调整目标。

文字叙述和表格,其中主业构成填报表3-1.

表3-1 XXXX年(三年滚动规划期末)主业构成表

业务分类名称 资产 主营业务收入 利润总额 在职职工(人)

数 量(万元) 比重(%) 数 量(万元) 比重(%) 数 量(万元) 比重(%)

主业:

板块1(名称)

板块2(名称)

……

非主业:

板块1(名称)

板块2(名称)

……

3.主要经济指标。

填报表3-2、表3-3.

表3-2 (三年滚动规划期)主要产品(业务)量

序号 产品(业务)名称 单位 数 量

XXXX年 XXXX年 XXXX年

1

2

3

……

表3-3  (三年滚动规划期)主要经济指标

年  度 XXXX年 XXXX年 XXXX年

主营业务收入(万元)

利润总额(万元)

净利润(万元)

资产总额(万元)

国有资产总量(万元)

净资产(万元)

所有者权益(万元)

成本费用总额(万元)

人工成本(万元)

在岗职工(人)

总资产报酬率(%)

净资产收益率(%)

资产负债率(%)

国有资产保值增值率(%)

固定资产投资总额(万元)

年度科技支出总额(万元)

技术投入比率(%)

年度经营业绩考核指标1

年度经营业绩考核指标2

年度经营业绩考核指标3

……


4.产权结构调整目标。

说明集团及重要子企业产权结构(在三年滚动规划期末)调整目

标。


5.产品结构调整目标。

简要文字叙述和填报表3-4.

表3-4  (三年滚动规划期)主要产品(业务)的市场目标

主要产品(业务)名称 国内市场 出口(海外业务)

XXXX年(规划期第一年) XXXX年(规划期第三年) XXXX年(规划期第一年) XXXX年(规划期第三年)

数量 市场占有率 排名 数量 市场占有率 排名 数量 比重(%) 数量 比重(%)

产品(业务)1

产品(业务)2

……

注:比重为出口产品(业务)占企业该项产品(业务)总量的比重。


6.企业组织结构调整目标。

文字叙述和表格,说明组织结构调整方向、目标。


7.企业技术进步指标。

文字叙述和表格,说明技术进步方向、目标。


8.人力资源目标。

简要文字叙述。


9.投资风险控制目标。

(1)资产负债率控制目标。

文字简要叙述和图表,要求企业在对其自身资产负债率进行分析的基础上,提出本企业在规划期内的资产负债率控制区间目标。

例:某企业规划期内资产负债率控制区间图

注:绿灯区为企业正常投资区。黄灯区为企业投资的预警区,在此区间内应慎重投资。即企业资产负债率在此区间内时,对投资来源中增加负债部分进行分析,企业应慎重考虑负债率提高问题。红灯区为企业投资的严格控制区,原则上在投资时不应形成新的负债。

(2)非主业投资控制目标。

企业应根据当前所在行业发展情况、趋势和企业自身发展情况与阶段,提出本企业规划期内非主业及非主业投资控制水平。

例:某企业提出在规划期内,非主业资产占企业总资产的比重不超过10%,用于非主业投资占企业总投资的比重不超过5%.

四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划

(一)发展调整重点。

除列明主营业务发展重点外,还应包括企业改革、改组、改造与

加强管理的内容。


(二)实施计划。

1.体制、机制创新计划

文字叙述主要内容。


2.组织结构调整和资源优化计划。

文字叙述主要内容和表格,包含兼并重组内容。


3.产业和产品结构调整计划。

文字叙述主要内容和表格。


4.投融资计划。

文字叙述主要内容和表格,其中投资计划分年度填报表4-1、表4-2、表4-3和表4-4.

表4-1 (三年滚动规划期内)年度投资计划情况表

金额单位:万元

年度 计划总投资 按投资方向分 按项目阶段分 按资金来源分 备注

主业 非主业 新开工 续建 自有资金 贷款 其他

XXXX年

XXXX年

XXXX年

合计

表4-2 (三年滚动规划期内)年度主业重大投资项目计划表

年度:(XXXX年)

编号 项目名称 项目主要内容 总投资(万元) 其中:自有资金(万元) 起始时间 完成时间 投资收益率(%)

1

2

3

……

合计

表4-3 (三年滚动规划期内)年度非主业投资项目计划表

(表格样式同表4-2)

表4-4 (三年滚动规划期内)年度境外投资项目计划表

(表格样式同表4-2)

5.自主创新与科研开发计划。

文字叙述企业开展自主创新与科研工作方面的主要内容,包括科技投入计划、研发机构建设、知识产权保护等方面的内容。


6.国际化经营计划。

文字叙述企业"走出去",利用两种资源、开拓两个市场的计划。


7.企业文化建设及其他计划。

文字简要叙述。

五、规划实施的保障措施及建议

国务院国有资产监督管理委员会办公厅


上就是询律网小编整理的中央企业发展战略与规划编制大纲(修订稿)。如有法律上问题,可关注咨询~

收藏

评论

-旧人旧情丶

企业文化、品牌、组织、竞争、执行策略、信息化、风险控制还不够全面

1天前

银翼的光辉

转发了

5天前

WC丶微哭

转发了

半年前

查看更多评论
相关法律条文
相关法律热点
相关合同范本
相关罪名库
相关咨询
规划图与竣工图不符 按道理应该是以竣工图为准,规划图还只是设想,甚至还没有通过审查的,没有什么法律效力的,而竣工图应该是得到批准后实施建设的一个步骤,而且是施工单位根据实际施工来出具的最终图纸,最代表建设项目的实际情况。 原问题:《规划立面图和竣工图不一致,产
一个项目重复签订编制可行性研究报告、规划设计违法什么规定 从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标
有会看规划图,判断大型建筑中与规划不符的律师吗? 毕业生专业是否受限,还是主要看个人素质: 1、若本专业就业:你有专业上的优势,这点要优于跨专业求职的同学。如果有与你同专业的其它求职者,企业就会从中选择个人综合能力更强一些的。 2、若跨专业就业:与你PK的有本专业就业的人,也有跨专业就业的
您好!我的企业没有规划证但有符合规划的证明镇政府能否对我的企业强制断电? 你好,具体什么情况?为什么要离婚。可以购买我的电话咨询进一步沟通。
员工与企业的纠纷。 展开全部1. 如果该名员工能够提供材料证明自己在怀孕的时候被终止劳动关系的,是可以到劳动仲裁部门申诉,要求恢复劳动关系以及保证产假以及相关待遇等的权益,我想只要她能够举证,一般都能获得支持,可是,即使赢了,要企业做到恐怕有点难。2. 作为一
热门推荐
推荐文章